近日，山西省委組織部、省民政廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平提升的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》），要求各地充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和行業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)管作用，通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，切實(shí)提升我省物業(yè)管理服務(wù)水平。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確，要健全覆蓋全面、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的組織體系。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨（工）委要加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)組建和換屆工作的指導(dǎo)，對(duì)提出申請(qǐng)且符合成立條件的，規(guī)范選舉程序，選出合適人選；對(duì)未成立的，可在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)物業(yè)管理委員會(huì)，臨時(shí)代行業(yè)委會(huì)職責(zé)，代表和維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。要推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，注重發(fā)展黨員，鼓勵(lì)招聘黨員員工，打造一批“紅色物業(yè)”、“紅色管家”等黨建品牌。全面推行社區(qū)“兩委”委員、網(wǎng)格黨組織成員等與業(yè)委會(huì)成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，建立住宅小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目所在社區(qū)報(bào)到制度，加強(qiáng)互聯(lián)互動(dòng)，合力解決物業(yè)管理服務(wù)中的困難和問(wèn)題。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，要完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、破解難題的服務(wù)體系。街道要強(qiáng)化兜底保障支撐，推動(dòng)解決各類小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)難題，對(duì)老舊小區(qū)，加快改造的同時(shí)要做好物業(yè)管理服務(wù)工作；對(duì)自管住宅小區(qū)，要積極引導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)給予指導(dǎo)幫助；對(duì)失管小區(qū)，要建立應(yīng)急管理機(jī)制，通過(guò)物管會(huì)自我管理服務(wù)等方式及時(shí)過(guò)渡解決。要加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)公共收益管理使用等情況的監(jiān)督，公共收益的分配和使用應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)“雙過(guò)半”業(yè)主同意，公共收益單獨(dú)列賬，收支情況定期公布。探索推行“三下沉、兩融合”的物業(yè)管理服務(wù)模式，即物業(yè)管理監(jiān)督權(quán)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)、維修資金管理權(quán)向街道下沉，物業(yè)管理與基層黨建、社區(qū)治理密切融合。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化齊抓共管、共建共享的工作機(jī)制。各級(jí)黨委要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，組織部門(mén)要牽頭完善黨的組織體系和工作體系，物業(yè)行政主管部門(mén)要落實(shí)行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)管職責(zé)，街道社區(qū)黨組織要落實(shí)主體責(zé)任，建立完善在街道社區(qū)黨組織主導(dǎo)下，社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物管會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、政府相關(guān)部門(mén)共同參與的工作架構(gòu)和多方聯(lián)動(dòng)會(huì)商處置機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織整合資源、服務(wù)群眾的工作能力，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)居民強(qiáng)化自我教育、自我管理、自我服務(wù)，更好地滿足人民群眾對(duì)高品質(zhì)生活的需求，努力實(shí)現(xiàn)美好生活共同締造。